スティーブ・ジョブズのような内発的動機イノベーターを創出するため、
10年間かけて開発されたTrue Innovation®理論に基づくプログラム
本プログラムは、２０１１年から10年間にわたってマインドフルネス瞑想と、徹底的な自己開示、そして深い対話を通じて、個人の中にある内発的動機をとりだす試行錯誤を続けていく中でうみだされた、独自のイノベーション理論「True Innovation®」（トゥルーイノベーション）理論にもとづいて運営されています。
徹底的な自己開示により絶対的な心理的安全の場の中で、リフレクティング・トークをおこないます。その後、内発的動機にもとづいた製品コンセプトを取り出し、事業計画化しプロトタイプを作り実現化させます。取り出したコンセプトを、我々とのダイアローグを通してフォローアップをおこなうことで、組織実装をし、企業の事業体の中で事業化を進めてまいります。
zenschool渾沌マスター
大野 雅孝
Oono Masataka
Heart Beat Square 関 彩 主人
zenschool第18期生
早川工業株式会社に入社した後、リーマン・ショック後の厳しい経営環境の中、代表取締役に就任。会社を立て直した後、zenschoolを受講し自らの内面を見つめ直し、障害を持つ長男や認知症の母親との関係性と向き合う2020年コロナ禍の最中、後継者に代表を譲り、自宅で働くことができるVRを活用した渾沌経営セミナーを実現すべく「zenschool渾沌」の運営を開始する。
日程・受講料
必要な環境
ハードウェア
・VRヘッドマウントセット（お持ちでない方はレンタルします）
・パソコン
ネット環境
・30Mbps以上のwifi
ソフトウェア
・zoom/講義の視聴
・ブラウザ/テキストの閲覧（Googleスライド）
・VR空間での対話
VR対話のヘッドセット装着イメージ
VR内での講義
VR内での対話のイメージ
VR内での講義
カリキュラム
講義開始日の前にヘッドセットの使い方、トゥルーイノベーション概論等の事前学習を2時間程度実施します。
DOJO（集中講義1日目）
09:00-09:15 事前アンケート（幸福度、創造性研究）
09:15-11:00 チームビルド：講師2名の自分史マインドマップ～対話
11:00-11:45 マインドフルワーク
11:45-12:00 ヘッドセットを外しワクワクトレジャーハンティングチャート記入
12:00-13:00 昼休み
13:00-13:15 記入したチャートの共有：オンラインツールmiro使用
13:15-17:00 VR内で対話
ワークショップの振り返り、フィードバック
DOJO（集中講義2日目）
09:00-11:30 ワクワクトレジャーハンティングチャート
11:30-11:45 ストーリーボード説明
11:45-12:00 ヘッドセットを外して作業-ストーリーボード作成
12:00-13:00 昼休み
13:00-13:15 記入したチャートの共有：オンラインツールmiro使用
13:15-17:00 VR内で対話
ワークショップの振り返り、フィードバック
オンライン
Presentation（発表会）
zoomを用いた発表会の発表時間は10分＋質疑応答10分。通常のビジネスプランコンテストとは違い、この場で事業に共感する方たちを集め、チームビルディングを行ったり、その場ですぐに関心のある製品やサービスに関しては、参加者から「仮注文」を取れるような仕組みを用意しています。
また、参加される方には全ての方に守秘義務宣誓書をサインいただき、知財が外部に流出しないように心がけています。
フォローアップ
第121回MMS(対談より)
enmono 我々にコンタクトをとっていただけたということは、なにか会社としての課題があったんでしょうか？
梶川 課題はたくさんあるんですけど、決まり切った行儀のいいセミナーはもう一通り行って、なんかつまんないし、かといって自分の中で次の展開が見えなかったので、まぁ一つの経験だと。そこでダメでもいいじゃないかということで「参加します」と。
株式会社フジタ
代表取締役
梶川 貴子
リーマショック後代表に就任した会社を立て直し、2020年コロナ禍の中、代表を後継者に引き継ぎ、VRを使った対話の達人を目指す。
本町BASE プロジェクトマネージャー
Heart Beat Square 関 彩（いろどり）主人
大野 雅孝
