スズキ株式会社で18年、生産技術の現場にいました。
その後、中小製造業の現場もいくつか経て、2009年にenmonoを起業。
zenschoolを共同主宰しながら、今は個人的な対話を続けています。
「ちゃんと正しい」より「なんだか面白い」。
「最適化」より「壊れず回り続けること」。
ずっとそういうことを大切にしてきた気がします。
宇都宮 茂（うつのみや しげる）
株式会社enmono CTO / zenschool共同主宰者
スズキ株式会社にて生産技術職を18年。
中小製造業の現場もいくつか経て、
2009年に三木康司とともにenmonoを設立。
zenschoolを共同主宰しながら、
個人での対話セッションを続けている。
鎌倉在住。
こんな感覚、ありませんか？
・自分が本当にやりたいことが、わからなくなっている
・「このままでいいのか」は薄々わかっているけど、深追いしていない
・頑張っているのに、なんとなく満たされない
・情報は増えたのに、何をしたいのかわからなくなっている
・「もっと頑張る」に、身体がついてこない
・理論は正しいのに、なぜか続かない
・うまく言えないけど、何かが逆転しそうな気がしている
なぜ、こういう対話をしているのか
スズキ株式会社の生産技術部門に18年いました。
溶接ライン、試作、工具管理、設備導入——
フィールドが変わるたびに、同じ場面が繰り返されていました。
「これで正しいはずなのに、なぜか動かない」
設計と現場の間にある、小さなズレ。
理論と運用の間に生まれる、見えない摩擦。
数字には出る前から、空気が変わっていく感覚。
2009年にenmonoを起業してからも、「自分が本当にやりたいコトがわからない」という人と、長く向き合ってきました。
その感覚が、AIの普及によって、今、別の形で表面化し始めている気がしています。
情報の処理はできる。でも、何をしたいのかがわからなくなる。
「わくわく感は伝わる」と信じてきた。
モヤモヤは急いで答えにしなくていいと思ってきた。
その感覚をもとに、対話を続けています。
大切にしてきたこと
「おもしろいからやる、ただそれだけ」と思って起業しました。
でも、「おもしろい」を見つけるのが、なかなかむずかしい。
特に今は、情報が多すぎて、自分の感覚よりも外の正解を探してしまいやすい。
だから、モヤモヤはむしろ大事だと思っています。
「なんとなく違う気がする」という感覚が、たいてい何かを教えてくれている。
「最適化」より「壊れず回り続けること」。
「説明できる答え」より「身体が納得する感覚」。
急かさず、一緒に整理するようにしています。
そういうことを、個人的に話す時間を作っています。
どんな対話をしているか
オンラインで話しています。
雑談しているうちに、
「あ、自分はこれが気になっていたのか」と見えてくることが多い。
整理できていなくても、言葉になっていなくても、それで大丈夫です。
むしろそこから始まることが多い。
テーマは人によって違います。
決まったカリキュラムはありません。
テーマ例
・「自分が本当にやりたいこと」を整理したい
・AIとの付き合い方がしっくりきていない
・現場で培った経験を、次にどう活かすか
・「もっと頑張る」以外の方向を探したい
・小さく、でも壊れずに続く仕事の形を作りたい
・発信と仕事をどう繋げるか
・モヤモヤしているが、何がモヤモヤかわからない
料金について
月額 15,000円〜30,000円（税込）
頻度・内容はご相談のうえで決めます。
