VR事業コンサルティング

リアルより深い対話とTrueInnovation®に基づくチームビルディングで新規事業開発

クライアント募集

なぜVR(バーチャルリアリティ)事業なのか?

当社自身、コロナの影響を受けて密接な対話に基づいたスクール事業を行うことができず、オンラインでリアルな関係性が築けないかと模索した中でVRの可能性と出会い、実際にzenschoolVRという新規サービスを生み出したことがきっかけになります。
 
VRというとゲームがイメージされやすいですが、実は製造業などでは、3DCADの普及に伴い、随分昔からVR技術を生かしたシミュレーションやデザインレビューなどが行われてきました。しかし導入には高額の設備やコンテンツ準備などが伴うため資金のある大企業への導入しか見込めませんでした。
しかし当社のような小規模事業者でも導入可能な価格になってきたこと、通信環境が整ってきたこと、そしてコロナにより従来リモートワークができなかったような業種にさえオンラインでの事業展開を模索しなくてはならないという外部環境などが相まってVRでの新規事業開発が中小零細企業にとっても可能性が広がるという見通しが出てきました。
 
この2020年4月~5月の2ヶ月間、VR機器を導入し様々なアプリを試し、zenschool卒業生も巻き込んで、共に様々な活用方法についてもトライしてきて従来のVR活用とは異なる分野への事業展開の可能性が見えてきました。
当社のノウハウをお伝えするだけではなく、共に事業を作っていけるパートナーとしてのクライアント様を募集したく思いますので、まずはお問合せいただければ幸いです。

VRコンサルティングの流れ

スティーブ・ジョブズのような内発的動機イノベーターを創出するため、8年間かけて開発された

True Innovation®理論に基づくコンサルティング

 当社のコンサルティングは、2011年から8年間にわたってマインドフルネス瞑想と、徹底的な自己開示、そして深い対話を通じて、個人の中にある内発的動機をとりだす試行錯誤を続けていく中でうみだされた、独自のイノベーション理論「True Innovation®」(トゥルーイノベーション)理論にもとづいて提供しています。 
​ 徹底的な自己開示により絶対的な心理的安全の場の中で、リフレクティング・トークをおこないます。その後、内発的動機にもとづいたコンセプトを取り出し、事業計画化しプロトタイプを作り実現化させます。取り出したコンセプトを、我々とのダイアローグを通してフォローアップをおこなうことで、組織実装をし、企業の事業体の中で事業化を進めてまいります。

コンサルタント

三木 康司
 Kouji Miki
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株式会社enmono代表。

富士通株式会社を経て慶應義塾大学院後期博士課程単位取得退学、三重大学非常勤講師、神戸大学大学院非常勤講師を歴任。ITベンチャーを役員を経て2009年にenmono社を設立。自身のリストラを契機に心のバランスを崩す経験を経て、自宅で坐禅を開始し、その後現在の会社を創業にいたるまで回復する。
町工場のイノベーション講座「zenschool」を開催、数々の町工場の自社製開発を支援。自身が「禅」に助けられた個人的な「お礼」として他の創業者と共に鎌倉から世界に「禅」とマインドフルネスを発信する国際カンファレンス「Zen2.0」を企画運営。2018年4月一般社団法人創立、他の仲間とともにZen2.0共同代表理事就任。著書として、「マイクロモノづくり始めよう」、『「禅的」対話で社員の意識を変えた トゥルー・イノベーション』などがある。

宇都宮 茂
Shigeru Utsunomiya
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株式会社enmono取締役。

同志社大学卒業後、スズキ株式会社にて生産技術職を18年経験した後、町工場にて生産技術課長職を経て、中小製造業支援ベンチャー、NCネットワークに入社し三木と出会う。そこで生産技術兼調達担当部長として試作品製造先選定、部品調達等の営業支援に従事。

その後、2009年三木とともに株式会社enmonoを起業。発電会議というアイデア発想ワークショップのファシリテーションを2年間務めてきた経験から、自社製品開発のアイデア抽出に強みを持つ。

Contact
株式会社enmono

〒248-0012 神奈川県鎌倉市御成町11-37 1F

​info@zenschool.jp

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